Пищевая промышленность 111

Компания «Ариана Насим Шамал» работает в сфере производства и упаковки различных продуктов переработки круп, зерновых отрубей, производства чая, травяных чаев и детского питания на самом высоком уровне качества и в соответствии с мировыми стандартами, с отношением развития культуры потребления здоровой пищи. Чтобы постоянно улучшать и систематически управлять качеством, этот холдинг использовал вопросы охраны труда, техники безопасности и окружающей среды для удовлетворения потребителей.

Представляем Ариану Насим Шамаль

Холдинг Ариана Насим Шамаль в городе Баболсар под управлением г-на Мохаммада Резы Бабы Нетаджа был основан в 2013 году на земельном участке площадью 4000 квадратных метров и площадью здания 1000 квадратных метров. 93 в присутствии провинциальных и городских чиновников с бюджетом в 200 миллиардов риалов и был открыт за полностью личные средства. Завод находится в 6 различных фазах, включая: 1- производство и упаковка продуктов из риса, пшеницы, ячменя, овса 2- сушеные овощи и фрукты 3- чай, кофе и травяные чаи 4- виды мучных изделий; рисовая мука, овощные и фруктовый порошок 5- Поставка всех видов сырья для пищевой промышленности 6- Исследования, разработки и производство в области здоровых и новых продуктов питания. В ближайшие годы компания планирует выпустить более 200 продуктов здорового питания.

заявление о миссии

Ариана Насим Шамал работает в сфере производства и поставок всех видов продуктов переработки зерновых, травяных чаев, чая и детского питания. Мы считаем, что продовольственная безопасность – это право всех людей. Поэтому мы всегда стараемся производить и распространять все виды здоровых, гигиенических продуктов с высокой пищевой ценностью и высоким качеством в соответствии с международными стандартами в Иране и экспортировать целевые рынки, принимая во внимание сохранение здоровья общества и окружающей среды путем применения технологии, креативность и инновации опытными человеческими ресурсами в соответствии с организационно-социальными принципами, поддержание и развитие компетентных человеческих ресурсов, увеличение производства и разнообразия продукции, а также внимание к устойчивому росту на внутреннем и внешнем рынках, а также уважение к клиентам и сотрудникам, предоставить основания для удовлетворения.

Документ о будущей перспективе

В «Ариана Насим Шамаль» мы всегда стараемся производить здоровые и безопасные продукты питания из обработанных отрубей, травяных чаев и чаев, детского питания, всех видов семян и их проростков, используя новейшие научные открытия и современные технологии. сделать огромный шаг на целевых рынках. Поэтому видение Арианы Насим Шамал до конца 1404 года таково:

• Экспорт продукции на целевые экспортные рынки для повышения влияния бренда на мировой торговой арене.
• Быть в числе наиболее достойных брендов среди конечных потребителей пищевой промышленности за счет сохранения и постоянного улучшения безопасности, качества и разнообразия выпускаемой продукции.

Политика Арианы Насим Норт

Компания «Ариана Насим Шамал» работает в сфере производства и упаковки всех видов продуктов здорового питания на самом высоком уровне качества, с настроем на развитие культуры потребления здоровой пищи. Имея обученный и опытный персонал, он работает в форме производственного подразделения в соответствии с международными принципами с целью повышения уровня качества продукции и услуг. В целях систематизации процессов эта группа в качестве модели внедрения и убеждений выбрала систему управления качеством и безопасностью в соответствии с международными стандартами ISO 9001:2015 и ISO 45001:2018, HACCP и ISO 14001:2015, а также национальными стандартами Ирана. Обеспечить успешное и непрерывное обслуживание можно, используя новые инструменты управления, поэтому этот набор руководящих принципов политики основан на следующих осях и считает себя приверженным его эффективной реализации:

1. Непрерывное и непрерывное обучение, внешнее и внутреннее, сотрудников и персонала как активов компании и защита их от травм и профессиональных заболеваний, а также улучшение процессов и систем управления качеством путем использования их талантов, творчества и инноваций.
2. Усилия по производству продукции высочайшего качества и безопасности с целью уменьшения количества жалоб, своевременной доставки продукции и услуг, привлечения новых клиентов и повышения удовлетворенности клиентов.
3. Увеличение производственных мощностей, сокращение отходов и переделок, выход на внешние и внутренние рынки с целью увеличения финансовых поступлений и рентабельности.
4. Знание рисков и кризисных точек для обеспечения безопасности и здоровья продукта.
5. Использование современного оборудования, эффективной, экспертной и творческой силы для улучшения качества продукции и производства новой продукции.
6. Выявление и мониторинг всех показателей загрязнения окружающей среды и соблюдение экологического законодательства для защиты окружающей среды.
7. Участие и сотрудничество менеджеров в целях повышения производительности и эффективности производства.